“凝心聚力、共創(chuàng)偉業(yè)”——園區(qū)成功舉辦股權激勵分享會
作者：管理員 ?? 發(fā)布于：2017-08-21 ?? 文字：【
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摘要：
隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)為吸引人才、留住人才，并充分發(fā)揮人才的潛力而不斷探索，極力找尋一條科學有效的路徑。通過研究國際國內優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗，發(fā)現(xiàn)他們均引入了一種人才機制——股權激勵機制。20世紀末，美國排名前千名的公司中，有90%的公司對核心人員實行了股權激勵，世界五百強企業(yè)幾乎都實施了股權激勵，國內著名企業(yè)華為、阿里巴巴、京東、萬科等也均通過股權激勵機制穩(wěn)定了團隊。中西方的經濟發(fā)展證明，實施股權激勵是人力資本開發(fā)與激勵有效的手段之一，它是一種形成“著眼未來，利益共享，風險共擔”的新型激勵機制，可充分發(fā)揮核心人才人力資本價值潛能。
為了幫助入園企業(yè)進一步了解股權激勵方面的知識，2017年8月17日，園區(qū)特邀周穎穎律師為廣大入園企業(yè)作專題分享，共有26家企業(yè)參加了此次活動。
▲分享嘉賓——周穎穎律師
? 華東政法大學法律碩士，股權激勵專家、無錫市政協(xié)委員；
? 十年律師執(zhí)業(yè)經歷：專業(yè)方向公司法，擅長于公司治理、股權激勵方案設計與實務落地操作；
? 十年企業(yè)管理經歷：在國企、外商獨資企業(yè)、民營企業(yè)曾擔任高級職業(yè)經理人。
股權激勵屬于公司治理、股權頂層設計的內容之一，重要性不言而喻。同時，股權激勵由于涉及企業(yè)管理、法律、財稅等多學科領域，要設計出一套適合企業(yè)自身發(fā)展需求的股權激勵方案，專業(yè)性要求也較高。
周律師從股權激勵的概念、實施條件談起，講到股權激勵實施過程中企業(yè)家和員工擔心的問題，重點闡述了股權激勵方案設計的三大模塊：股權激勵頂層設計、股權激勵模式選擇、股權激勵六大核心要素。 本次分享會以“法規(guī)+案例”模式授課，從企業(yè)實際業(yè)務出發(fā)，貫穿企業(yè)經營全程，使大家初步判斷出自身企業(yè)目前是否適合實施股權激勵計劃，同時也能讓企業(yè)家及財務負責人了解了股權激勵方案設計中的難點與要點，從而識別方案設計中的風險邊界。
整個分享會將近四個小時，干貨滿滿，參會人員點贊不斷，紛紛表示此次分享會非常精彩、實務性很強。
